公司組織

Company Oraganzation and System

業務部

年度業務目標之制定 開發新顧客 確保合約審查事項完備 負責處理顧客詢價、議價、決價之溝通協調 運用成本、利潤、預算標準等方法,來衡量各單位之績效 各項顧客往來資料管理 實施顧客滿意度調查 督導文管中心管理本公司ISO9001之1.2.3.4階相關文件事宜

管理部

人事、採購、生管、財務督導審查,設備資源管理,資訊系統管理,新進廠商蒐尋及評鑑,營運流程優化,成本控制分析,內部稽核與風險管理,提升供應鏈效率,專案規劃與執行,提升生產力與品質管理,數據分析與決策支援。

製造部

負責製程依[作業指導書]確實執行,確保產品品質及生產效率。處理製程中相關產品問題,分析原因並提出改善對策。負責各項製造設備及工具之管理,確保正常運作及維護保養。負責廠外施工及服務,支援客戶需求並解決技術問題。

品質認證 - ISO 9001,17025,HV 401

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